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Boosting the green recovery

Impulsionar a recuperação verde: como o Santander CIB está a liderar o caminho

Há seis anos, cerca de 200 líderes globais assinaram o Acordo de Paris sobre o Clima, comprometendo os seus países com a transição para uma economia de baixo carbono, eliminando gradualmente os subsídios aos combustíveis fósseis e prometendo limitar o aumento da temperatura média global a um máximo de 2 graus Celsius acima dos níveis pré-industriais. Só na Europa, os Planos Nacionais de Energia e Clima (PNECs) da UE para o período de 2021 a 2030 estabeleceram o compromisso de atingir uma quota de 32% de energia renovável até 2030.

Certamente, estas metas são louváveis ​​e necessárias. No entanto, considerando, entre outros parâmetros importantes, o papel atual da energia renovável na geração global de energia, será que são realmente alcançáveis? A resposta é simples: o financiamento e o investimento em energias renováveis ​​precisam de ser significativamente impulsionados para que os países de todo o mundo atinjam estas metas.

De acordo com o Relatório Global de Desenvolvimento Sustentável da ONU, o aumento dos rendimentos, o crescimento populacional e a urbanização acelerada, tanto nos países em desenvolvimento como nos países desenvolvidos, indicam que a procura de energia deverá aumentar em cerca de 20 anos. 25% em 2040. A Agência Internacional de Energia (IEA) concluiu que, para atingir emissões líquidas zero até 2050, os investimentos anuais em energias renováveis ​​​​precisarão mais do que triplicar até 2030. O número crescente de países que se comprometeram a atingir emissões líquidas zero abrange atualmente cerca de 70% das emissões globais de CO2; no entanto, mesmo que cumpridas com sucesso, as promessas feitas até à data ainda deixariam cerca de 22 mil milhões de toneladas de emissões de CO2 em todo o mundo em 2050.

Sem dúvida, é preciso fazer mais. Impulsionar o investimento em energias renováveis ​​já não pode ser uma questão de escolha para instituições, governos e empresas – é o único caminho para um futuro mais sustentável. A Covid-19 mostrou que os modelos de negócio com práticas insustentáveis ​​podem estar em desvantagem a longo prazo, e os clientes esperam agora os mais elevados níveis de responsabilidade social por parte das empresas, governos e instituições. A UE tem clareza sobre o caminho e alocou 1,8 biliões de euros para reconstruir uma Europa resiliente e mais verde pós-Covid-19.

Um grande número de bancos As instituições financeiras estão cada vez mais atentas às exigências regulamentares, tanto sociais como dos investidores, por um financiamento mais sustentável, com as declarações ESG a partirem frequentemente dos níveis mais elevados da organização. Contudo, é fundamental distinguir entre simplesmente comentar a importância da sustentabilidade no sector bancário e implementar medidas que realmente contribuam para gerar mudanças tangíveis no ambiente e na sociedade. Neste sentido, o Banco Santander comprometeu-se a captar, financiar e mobilizar 120 mil milhões de euros em Financiamento Verde até 2025 e 220 mil milhões até 2030 – e o Santander CIB foi um dos principais contribuintes para os 33,8 mil milhões de euros angariados, financiados e mobilizados em 2019 e 2020.

Além disso, um compromisso genuíno com a melhoria do ambiente exige uma transformação completa da cultura e da oferta de um banco; por este motivo, o Santander CIB colocou a sustentabilidade no centro da sua estratégia corporativa, em particular através da recente criação da equipa de Soluções ESG, liderada por Steffen Kram. Esta nova unidade está a ajudar os nossos clientes a compreender as implicações da descarbonização da economia, a avaliar os impactos nos seus modelos de negócio, E, mais importante, a propor soluções e produtos personalizados para os acompanhar ao longo de toda esta jornada.

Desde o ano passado, o Santander CIB alcançou vários marcos na sua agenda de sustentabilidade, contribuindo ativamente para a reabertura do mercado europeu com a emissão de vários títulos verdes em Itália, para além do recente financiamento de um parque eólico offshore que se tornará o maior do mundo, a primeira consultoria em finanças corporativas ESG no setor do hidrogénio para uma empresa industrial e o encerramento de uma das maiores linhas de crédito rotativo (RCF) ligadas à sustentabilidade e a primeira operação sindicada deste tipo entre empresas de capital aberto do setor das bebidas.

O Santander CIB terminou 2020 como o principal financiador de projetos de energias renováveis ​​a nível global e nas nossas principais regiões, como Espanha, tanto em volume de financiamento como em número de transações, segundo a Dealogic. Desta forma, ajudámos a financiar 13.765 MW de nova capacidade de energia renovável no mundo em 2020, contra 8.036 MW no ano anterior. 2019.

O alcance geográfico do financiamento de projetos de energia renovável do Santander é vasto, abrangendo, entre outros projetos, centrais fotovoltaicas, parques eólicos e centrais termossolares e hidroelétricas no Reino Unido, Estados Unidos, Brasil, Bélgica, Espanha, Chile e Uruguai, para citar alguns. Estes esforços contínuos que nos levaram a ser a principal entidade internacional no financiamento de projetos de energias renováveis, segundo a Dealogic, são perfeitamente complementados no mercado de títulos de projeto (em particular em Espanha) ou na área de assessoria em dívida, na qual o Santander CIB é um dos players mais ativos em áreas como o mercado de energia eólica offshore, com vários mandatos em execução na Europa, EUA e Ásia. O Santander CIB está também na vanguarda da evolução tecnológica do setor, por exemplo, através do nosso primeiro mandato na energia eólica offshore flutuante. Em 2020, o SCIB atuou como agente estruturador e coordenador da emissão inaugural de títulos sustentáveis ​​do Banco Continental do Paraguai, no valor de 300 milhões de dólares. Esta transação foi o primeiro título sustentável emitido por uma instituição financeira latino-americana com distribuição internacional. Além disso, a Environmental Finance nomeou o SCIB como Gestor Líder do Ano pela sua atuação como coordenador da emissão de obrigações sociais da República do Chile no valor de 1,6 triliões de CLP (2,1 mil milhões de dólares). Os títulos destacaram-se por serem a maior emissão individual de títulos sociais soberanos em 2020 e o primeiro título ESG emitido em moeda local por um governo latino-americano.

Em 2020, participámos em 59 transações de empréstimos verdes e ESG a nível global e ficámos em terceiro lugar no ranking da Refinitiv. O forte alinhamento do Santander CIB com as grandes instituições e entidades comprometidas com o crescimento sustentável é um elemento importante na nossa abordagem ao financiamento das energias renováveis. Trabalhando em cooperação com entidades multilaterais, como o Banco Europeu de Investimento, o Banco de Desenvolvimento do Conselho da Europa (CEB), um dos principais bancos de desenvolvimento da América Latina (CAF) ou o Banco Europeu para a Reconstrução e o Desenvolvimento (BERD), o Santander CIB oferece aos seus clientes soluções para projetos de eficiência energética e energias renováveis ​​em todo o mundo.

Em consonância com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, é crucial que as empresas reavaliem as suas estratégias corporativas sustentáveis ​​para que possam contribuir ativamente para uma economia de baixo carbono. Embora o financiamento sustentável esteja em constante crescimento, só através do financiamento activo e contínuo de projectos de energias renováveis ​​será possível alcançar as metas de acção climática estabelecidas no Acordo de Paris.

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With this technology, we will be even better placed to anticipate and meet the needs of our clients. We can predict patterns, risks and opportunities, and keep up with rapidly changing events globally, which could affect our investment decisions. By having all this information at our fingertips, we can improve our performance with a better understanding of the market, the client and the services they need.

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At Santander Corporate and Investment Banking we are leveraging technology in many ways, both to improve our internal ways of working and to better service our clients. A core element of this is data intelligence, which can help us to make faster and smarter decisions that recognize commercial opportunities, spot risks and make predictions. In combination with our professional expertise, technology gives us the competitive edge we need to get the best results for our clients, by matching them with the right products at the right time.

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Diversity is not enough: how to create an inclusive work culture

A diversidade não chega: como criar uma cultura de trabalho inclusiva

Hoje mais do que nunca, as empresas estão a virar a sua atenção para a diversidade e a inclusão como forma de impulsionar a transformação da sua cultura. Embora este seja um ótimo começo, existe uma tendência para os termos "diversidade" e "inclusão" serem apenas mencionados em reuniões ou conferências, sem se traduzirem em práticas empresariais tangíveis. Aproveitar a diversidade no local de trabalho é apenas o primeiro passo para mudar a cultura empresarial de uma empresa – a inclusão é o objetivo final.

Então, qual é a diferença entre diversidade e inclusão? A diversidade integra novas perspetivas na estrutura da empresa e reflete as diferentes necessidades dos seus clientes. A inclusão garante que cada indivíduo – dentro da organização – tem a oportunidade de crescer profissionalmente e ter sucesso, onde as diferenças são respeitadas e acolhidas.

Fazer com que os indivíduos, independentemente da sua origem ou identidade, se sintam valorizados e capazes de atingir o seu pleno potencial, em vez de terem de se conformar com o status quo organizacional, é o verdadeiro sinal de uma cultura de trabalho inclusiva. Os benefícios da inclusão não se ficam por aqui – funciona como um ciclo que gera benefícios mais abrangentes para os negócios:

  • Envolvimento dos colaboradores: Acrescenta valor e propósito aos indivíduos da empresa, reconhecendo as suas perspetivas únicas como um ativo para a organização.
  • Retenção de talento: Retém talento a longo prazo e satisfaz melhor as necessidades dos seus diversos clientes.
  • Sustentabilidade: Conduz a práticas empresariais sustentáveis ​​que apoiam todos os setores da sociedade.

Permitir que os indivíduos se expressem no trabalho, independentemente das suas circunstâncias ou origem, caminha lado a lado com o sucesso sustentável da empresa. Quando se trata de diversidade e inclusão, não existe uma fórmula única. As empresas precisam de garantir que as estratégias implementadas apoiam os indivíduos individualmente. Dar um passo mais além para realmente envolver e desenvolver cada colaborador em condições de igualdade e justiça é essencial no ambiente de trabalho moderno.

Então, que medidas está o Santander CIB a tomar para criar uma cultura empresarial inclusiva?

Um primeiro passo fundamental para o Santander CIB é aumentar o número de mulheres em cargos de liderança sénior do Grupo para 30% até 2025 – mas a iniciativa não se fica por aqui. Para transformar a diversidade em inclusão, o Santander CIB apoia diversas iniciativas para promover a igualdade entre homens e mulheres, desenvolvendo programas específicos para impulsionar a diversidade a nível local, alinhados com a cultura corporativa do Santander.

Embora este seja um começo fantástico para o Santander, o caminho para uma força de trabalho inclusiva é um processo longo e complexo. As iniciativas precisam de ser implementadas regularmente e constantemente revistas à medida que a estrutura de colaboradores se expande para incluir uma força de trabalho mais diversificada.

Inclusão significa dar voz aos colaboradores para que partilhem as suas ideias e flexibilidade para trabalhar com conforto, podendo conciliar a sua vida pessoal e profissional.

No Santander CIB, a implementação de políticas sustentáveis ​​de diversidade e inclusão em toda a empresa é essencial. Em 2019, definimos princípios de diversidade e inclusão que estabelecem padrões mínimos em todos os mercados globais do Santander, visando políticas, ferramentas e sistemas imparciais para melhorar a gestão de talentos e a igualdade salarial.

O Santander desenvolve ainda diversos programas destinados a apoiar PME lideradas por mulheres e empreendedoras, oferecendo-lhes oportunidades de networking, formação e campanhas de marketing.

O caminho a seguir

Há sempre espaço para melhorar, mas o facto de o Santander ter atingido a pontuação máxima no Índice de Igualdade de Género da Bloomberg de 2020 e ter sido reconhecido como o banco mais sustentável do mundo pelo Índice de Sustentabilidade Dow Jones é encorajador. Além disso, o Santander foi recentemente reconhecido como o melhor banco do mundo em termos de diversidade e inclusão pela Euromoney.

Já passou da hora de as empresas criarem coletivamente uma cultura de trabalho inclusiva e acolhedora para os seus colaboradores. Como já foi dito, o processo não será fácil, mas é fundamental para promover mudanças no ambiente de trabalho – e na sociedade em geral – dando às pessoas a oportunidade de se sentirem valorizadas, prosperarem profissionalmente e, em última análise, contribuírem para a sociedade.

Green finance: the path to a sustainable future for banking

Green finance: o caminho para um futuro sustentável para a banca

O tema do financiamento verde ganhou destaque a nível global e tornou-se um dos principais pontos de discussão no mundo da banca de investimento, ainda mais desde o início da pandemia de COVID-19. Atualmente, à medida que as questões climáticas sobem nas agendas políticas e mediáticas, verifica-se uma crescente procura por produtos e práticas de investimento “responsáveis”.

Os governos têm vindo também a apelar cada vez mais ao setor bancário e de investimento para demonstrar liderança na transição económica e social para um futuro mais sustentável.

A concorrência no setor do investimento está a aumentar rapidamente, com gestores de fundos a destacar as suas credenciais ambientais para atrair uma nova geração de investidores. Estes têm vindo a desenvolver abordagens sustentáveis que colocam os critérios ESG no centro da sua atividade, alinhando os investimentos com os seus valores.

À medida que as questões ambientais continuam a dominar a agenda pública e os governos procuram soluções sustentáveis, o setor tem uma oportunidade única de contribuir para um modelo bancário mais sustentável. No entanto, com o crescimento da sustentabilidade no setor financeiro, surge também a necessidade de promover um entendimento mais profundo sobre ações capazes de gerar mudanças reais e duradouras.

As questões ambientais nunca foram tão urgentes. A crise climática tem ganho relevância nos últimos anos e levou os governos a reforçar o compromisso com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas. A União Europeia, por exemplo, lançou o European Green Deal, com o objetivo de alcançar a neutralidade climática até 2050.

Para atingir estes objetivos, os governos dependem do setor financeiro para canalizar capital para tecnologias e empresas sustentáveis. O financiamento verde desempenhará um papel fundamental neste processo, promovendo fluxos financeiros para projetos sustentáveis e contribuindo para uma economia mais equilibrada e inclusiva.

Santander: o banco mais sustentável do mundo

Como o banco mais sustentável do mundo, o Santander CIB desempenha um papel ativo na transição global para a neutralidade climática. A nossa estratégia integra riscos e oportunidades ambientais e sociais, contribuindo para um sistema económico mais inclusivo.

Graças ao nosso compromisso com a banca responsável e iniciativas ESG, fomos reconhecidos como o banco mais sustentável do mundo pelo Dow Jones Sustainability Index.

O setor bancário desempenha um papel essencial no financiamento da transição sustentável. Por isso, focamo-nos em crescimento inclusivo:

  • Atendendo a todas as necessidades dos nossos clientes, ajudando empreendedores a criar empresas e gerar empregos, fortalecendo as economias locais, promovendo o empoderamento financeiro e apoiando as pessoas para que obtenham a educação e o treinamento de que precisam.
  • Financiando energias renováveis, apoiando infraestruturas e tecnologias inteligentes para combater as mudanças climáticas (como agrotecnologia e tecnologias verdes).

€ 120 bilhões em financiamento verde até 2025

O Santander oferece soluções genuínas por meio de diversos produtos e serviços financeiros alinhados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, que impulsionam mudanças tangíveis.

Como ponto de partida, o Santander emitiu dois títulos verdes de € 1 bilhão como parte de um plano global de dívida sustentável. Os recursos serão utilizados para financiar e refinanciar projetos de energia renovável existentes nos setores eólico e solar na carteira do SCIB, bem como para financiar projetos futuros. Dessa forma, contribuímos para iniciativas que geram impacto imediato, ao mesmo tempo que estimulamos a demanda por títulos verdes e promovemos um compromisso de longo prazo com futuras iniciativas verdes.

Além disso, este plano – liderado pelo Santander CIB – apoia as metas de banca responsável do Grupo, que incluem o compromisso de disponibilizar mais de 120 mil milhões de euros em financiamento verde até 2025 e capacitar financeiramente mais de 10 milhões de pessoas.

No Santander CIB, defendemos mudanças significativas e duradouras, garantindo que os nossos produtos e serviços tenham um impacto real na luta contra as alterações climáticas.

Ao adotarmos princípios de desenvolvimento sustentável nas nossas estratégias, asseguramos que os serviços e produtos satisfazem as necessidades desta geração e, simultaneamente, preservam as oportunidades das gerações futuras.

Diretor de Global Banking

Darren Jones

Darren Jones é o chefe de Global Banking. Ele é membro do Comitê Executivo Global do CIB e do Comitê Executivo Global de Banking & Corporate Finance.

Darren ingressou no Santander em janeiro de 2018 como chefe de Banking & Corporate Finance no Reino Unido. Anteriormente, Darren trabalhou por mais de 30 anos no Barclays, onde foi chefe de Corporate Finance para o Reino Unido e Irlanda na Divisão de Investment Banking. Darren foi responsável pela captação de mais de US$ 400 bilhões em dívida e capital próprio para clientes em diversas transações transformadoras. Ele também ocupou vários cargos de alta gerência, incluindo chefe global de Financiamento Estruturado de Comércio Exterior e Exportação e chefe de Estratégia de Capital para a região EMEA. Darren ingressou no Barclays Capital no final da década de 1990, vindo do Barclays Group, onde ocupou diversos cargos de estratégia, gestão de clientes e projetos de alto nível, tanto no Reino Unido quanto no exterior..

Diretor Regional do Santander CIB América do Sul.

Rafael Noya

Rafael Noya é o Diretor Regional do Santander CIB América do Sul.

Desde que ingressou no Santander Brasil em 2007 como Gerente Sênior na Divisão de Corporate and Investment Banking, ocupou diversos cargos de liderança. De 2015 a 2017, Rafael foi o Diretor da GDF Brasil e, mais recentemente, antes de sua nomeação em 2020 como Diretor Global da GDF, foi o Diretor do Grupo de Banking e Situações Especiais. Também atuou como membro do Conselho de Administração da Santander Leasing Company no Brasil.

Rafael iniciou sua carreira no Citibank, onde trabalhou de 1996 a 2007 em diversas funções na empresa. É graduado em Administração de Empresas pela Universidade de São Paulo e participou de cursos de extensão em liderança na Harvard Business School, IMD International, IE Business School e IESE Business School.

Chefe do Santander CIB no Reino Unido e da filial do Santander em Londres

Conor Hennebry

Conor lidera a área de Corporate and Investment Banking do Santander no Reino Unido e também é Diretor da filial do Santander em Londres (SLB).

Conor trabalha no Santander desde janeiro de 2019. Anteriormente, liderou as áreas globais de DCM (Dívida de Mercado Aberto) e Empréstimos Sindicados. Antes disso, ocupou cargos semelhantes no Deutsche Bank e no Morgan Stanley. Ele trabalhou em emissões de títulos e empréstimos no valor de quase US$ 500 bilhões ao longo de seus 20 anos de carreira no setor bancário.

Em 2009/10, Conor tirou um período sabático do setor bancário para trabalhar como Chefe de Gabinete de Greg Clark, Secretário Sombra de Energia e Mudanças Climáticas, e ajudou a redigir os manifestos de Segurança Energética e Mudanças Climáticas para a vitoriosa campanha eleitoral conservadora de 2010. Conor é membro da Rede Global Irlandesa do governo irlandês e do Comitê de Campanha do London Irish Centre.

Conor se formou na University College Cork em 1998 com um mestrado em Finanças. Conor mora em Londres com sua esposa e três filhos.

Diretor do Santander CIB e Chefe de Operações Bancárias na Holanda.

Niels Ackerman

Niels Ackerman é Diretor do Santander CIB e Chefe de Operações Bancárias na Holanda.

Niels possui mais de 28 anos de experiência em banco de investimento. Antes de ingressar no Santander CIB em 2020 para estabelecer a filial de Amsterdã, trabalhou por 12 anos no Deutsche Bank em Londres e Amsterdã, onde foi responsável por Finanças Corporativas e Clientes Institucionais na região do Benelux, além de ocupar cargos de liderança gerenciando a cobertura de Banco Corporativo na EMEA e Soluções de Mercado de Capitais e Tesouraria na Europa Ocidental. Anteriormente, trabalhou no Lehman Brothers, UBS Warburg e Merrill Lynch.

Niels é formado em Economia pela Universidade Livre de Amsterdã, onde também foi Professor Assistente de Finanças e Investimentos.

Diretora do Santander CIB e do setor bancário na França

Laurence Boone

Laurence Boone é a diretora do Santander CIB França (incluindo a gerência de agências na França) e diretora da área de serviços bancários na França.

Laurence possui uma vasta experiência nos setores público e privado. Com formação em economia, ocupou cargos de liderança em diversas instituições financeiras internacionais, incluindo Bank of America Merrill Lynch, Barclays e AXA.

Também ocupou cargos de destaque no setor público, atuando como Assessora Especial para Assuntos Econômicos e Financeiros Multilaterais e Europeus do Presidente François Hollande, Secretária-Geral Adjunta e Economista-Chefe da OCDE e, mais recentemente, Ministra de Estado para Assuntos Europeus da República Francesa.

Ela possui mestrado em Econometria pela Universidade Paris X Nanterre – França e doutorado em Econometria pela London Business School.

Presidente do Santander CIB Itália e presidente da FIG Itália e Polônia

Fabrizio Enrico Zenoni

Em junho de 2010, Fabrizio foi nomeado Banqueiro Sênior e Presidente do Banco de Investimentos e Corporativo do Banco Santander – FIG Itália e Polônia.

Fabrizio trabalhou como Diretor Executivo do Crédit Agricole de 2007 a 2010. Como chefe de Cobertura, liderou uma equipe responsável pela originação de produtos de Banco de Investimentos e Corporativo junto a bancos italianos. No Société Générale, como Diretor, foi responsável pela cobertura de bancos, seguradoras, gestoras de ativos, fundações bancárias e outras instituições financeiras italianas.

Antes de ingressar no Société Générale, Fabrizio trabalhou por 9 anos no Banco de Investimentos e Corporativo Global do Citigroup, onde ocupou diversos cargos tanto na área de Cobertura de Instituições Financeiras e Corporativas quanto em Banco de Transações, como Especialista de País para Itália, Áustria, Bélgica e Holanda. Fabrizio também trabalhou no BNP Paribas e no JP Morgan no Departamento de Empréstimo de Títulos.

Ele é bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Bocconi. Ele estudou Administração e Finanças na Universidade de Georgetown, em Washington D.C.